Stratégie Snack Content – Immersion Territoriale : Destination Fougères
Performance Digitale & Stratégie de l’Attention
L’Enjeu
L’objectif est de dynamiser la visibilité numérique et d’assurer une croissance durable de l’audience territoriale. Il s’agit d’optimiser la présence digitale en captant l’attention dans un flux d’informations saturé par une stratégie de contenu ciblée.
La Réflexion
J’utilise le « Brand Hijacking » en m’appuyant sur des codes culturels et des tendances (trends) déjà assimilés par l’utilisateur pour propulser le message de la marque. La stratégie repose sur la puissance du contraste : utiliser le sérieux d’un format institutionnel au service d’un contenu dynamique et léger pour briser l’indifférence. Le but est de transformer la marque en un automatisme mémoriel pour le public.
L’Exécution
Mon rôle consiste à piloter la présence digitale par l’analyse précise des indicateurs de performance (KPIs) pour ajuster les tactiques de diffusion. Je gère activement les communautés et j’optimise le référencement naturel par une veille technologique constante sur les algorithmes. Cette méthode permet d’assurer une pertinence stratégique qui, à terme, bat toujours les simples budgets de production.
Cadre Professionnel & Mentions de Réalisation
Ce projet a été intégralement pensé et produit dans le cadre de mon contrat d’alternance au sein de l’Office de Tourisme Destination Fougères. Il constitue une réalisation professionnelle officielle menée en partenariat et pour le compte de l’Office de Tourisme et de la Destination. L’ensemble des livrables créatifs (direction artistique, captations, montages et fichiers de sous-titrage) a été conçu pour répondre à une stratégie de valorisation territoriale. Les droits d’exploitation et de diffusion de ces contenus sont par conséquent strictement rattachés à la destination touristique.
Alternance – Chargé de Communication – Office de Tourisme Destination Fougères
Stratégie Digitale & Pilotage RSO
L’Enjeu
Le défi principal consistait à maintenir une présence numérique continue et engageante sur nos différents canaux, malgré mes longues périodes d’absence physique au bureau. En parallèle, il fallait intégrer les nouveaux enjeux de la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) dans nos outils de communication quotidiens.
La Réflexion
Cette stratégie repose sur une planification millimétrée des contenus bien en amont des échéances. En sécurisant un flux constant de publications prêtes à l’emploi, l’organisation neutralise les imprévus et assure une présence numérique ininterrompue.
L’Exécution
J’ai conçu, produit et planifié un calendrier éditorial sur 7 semaines glissantes pour l’ensemble des plateformes (Instagram, Facebook, LinkedIn). En matière de stratégie institutionnelle, j’ai rédigé la V1 de la Charte IA de l’Office de Tourisme et élaboré des recommandations ciblées pour la valorisation de l’offre Partenaires VIP, à la suite d’ateliers de réflexion régionaux.
Les Motards Ont Du Cœur 53
Médiaplanning & Optimisation de la Visibilité (SEO)
L’Enjeu
Planifier et structurer la prise de parole numérique pour la campagne de juin 2026, tout en optimisant la découvrabilité locale de l’association sur les moteurs de recherche face aux initiatives concurrentes des départements voisins .
La Réflexion
La stratégie digitale a été conçue pour informer, sensibiliser et pérenniser l’audience. Pour accroître le trafic organique et toucher le grand public, la rédaction de contenus informatifs optimisés SEO (articles de fond sur les types de dons) s’est imposée comme un levier stratégique . Sur les réseaux sociaux, la nécessité d’une gestion centralisée a dicté la mise en place d’un calendrier éditorial rigoureux.
L’Exécution
Création et déploiement de fiches d’établissement sur Google My Business et Bing Places . Élaboration d’un médiaplanning exhaustif sur Notion, permettant de croiser les dates, les descriptions et les fichiers sources . Ce travail inclut la programmation avancée sur Meta Business Suite de contenus textuels et visuels (comptes à rebours J-30/J-7, carrousels valorisant les communes traversées par les circuits) .
Travail d’équipe & Collaboration
Ce projet global est le fruit d’une réflexion et d’une production conjointes menées dans le cadre d’un travail de groupe. J’ai eu le plaisir de piloter cette refonte globale et de concevoir cet écosystème de communication en étroite collaboration avec mes camarades Tony Delage, David Traversier, Adrien Lagrange-Vergauwen et Éloïse Commere. La mise en commun de nos différentes expertises — de la direction artistique au développement web, en passant par la stratégie digitale et la production audiovisuelle — a été le véritable moteur pour aboutir à un projet professionnel, pérenne et clé en main au profit des Motards Ont Du Cœur 53.
Cérémonie des Walid – 2026
Stratégie de l’Instant : Engagement Social Media et Visibilité en Direct
L’Enjeu
Maximiser l’engagement et la portée organique de la cérémonie sur les réseaux sociaux durant sa diffusion en direct. Il s’agissait de transformer un événement physique en une expérience numérique interactive pour les communautés respectives du Studio et de la cérémonie.
La Réflexion
La stratégie a été articulée autour du concept de « marketing de l’instant ». Pour maintenir l’attention d’une audience volatile sur mobile, j’ai privilégié une narration axée sur l’exclusivité et les coulisses. En diffusant les remises de prix en temps réel, l’objectif était de générer un sentiment d’urgence et d’appartenance, favorisant ainsi le repartage immédiat par les lauréats et les partenaires.
L’Exécution
J’ai géré la programmation éditoriale en direct sur Instagram, en alternant entre les comptes du Studio et ceux de la cérémonie. Cela a impliqué le suivi rigoureux d’un médiaplanning flexible capable de s’adapter aux imprévus du direct, tout en analysant les retours d’audience pour ajuster la fréquence des publications.